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國源公司全面推進本部及所屬企業(yè)機構(gòu)調(diào)整，依據(jù)前期試運行效果進一步完善部門職能和編制，安排本部一半以上人員充實一線業(yè)務(wù)力量；重新梳理修訂所屬企業(yè)“三定”方案，確保職能清晰、權(quán)責(zé)明確、精干高效。鞏固拓展國企改革三年行動成果，持續(xù)優(yōu)化績效考核和收入分配規(guī)則，提高浮動工資占比，一季度部門績效成績最大差距達(dá)到20%。（國源公司）
